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生产过程中如何提高流水线生产效率

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生产过程中如何提高流水线生产效率

发布日期:2019-05-07 00:00 来源: 点击:

在生产过程中,大家如何去优化流水线呢?或许各有各的招,各有各的方法,这里整理了一点材料,供大家参考。


如何优化生产东莞流水线?


1. 优化消费东莞流水线第一站的作业时间, 及多久放一片板子, 此为满足消费方案量所必需的投入cycle时间。但在实践上, 瓶颈站的作业时间必然大于第一站, 第一站一定不是瓶颈站, 所以第一站不一定会完整依请求的cycle时间去投入, 由于瓶颈站已脱拖慢他的速度, 故管理的角度来看, 要的确请求第一站作业者依规则速度投入。流水线的速度也可反推算出日产量, 下面为流水线速度的公式:


流水线的pitch时间 = 整日的上班时间/日产量*(1+不良率)


流水线的速度 = 记号距离间隔 /流水线的pitch时间


所谓记号距离间隔, 在皮线线上所做的记号间的间隔, 希望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮线线上; 但炼条线并没有做记号, 就以板子的长度当做记号距离间隔。为何要用流水线? 除了运送物品外, 还有半强迫作业者依方案完成作业的功用, 但不是一味地加快去试试看, 而应依上述公式去计算求得。


2. 察看哪一站是瓶颈站:


 1. 永远忙个不停的站;


 2. 老是将板子往后拉的站;


 3. 从该站开端, 本来一片接着一片的板子, 中间呈现了距离。


上面三点是目视就可发觉的, 再来就是用秒表量, 作业时间是一切站中最长的。


瓶颈站的作业时间就变成了整条线实践产出的cycle时间, 而日产量公式如下:


日产量 = 实整日的上班时间/际cycle时间


故现场干部只需减少其作业时间, 就可明显提升产量, 如将零件拿一些给别站做、运用治工具以俭省动作、改善作业域的配置等等。但在处理瓶颈站后, 可能会呈现新的瓶颈站, 所以又要对此新的瓶颈站停止改善, 因而持续盯着瓶颈站改善, 整条线的效率就会日日提升。


3. 察看最后一站收板子的cycle时间, 也就是实践产出的cycle时间, 这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条线的效率如何, 公式如下:


效率 = 投入cycle时间/实践cycle时间 = 第一站的作业时间/最后一站的作业时间


当然也可用瓶颈站的作业时间来算, 不过察看最后一站总是较简单、实践。

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